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應急預案
1、成立領導小組
組長：副總經理（1名）
副組長：檢測部經理（1名）
成員:檢測部組長（各組組長）
2、领导小組及成員职责
領導小組：以最快速度趕赴事故現場，統一組織指揮和對外協調應急救援工作，確定應急救援措施，救援行動迅速准確，有效控制事態擴大。
組長：負責應急救援指揮及應急救援措施的決策，現場負責人主持施工現場突發各類事故應急救援的全面工作。
副組長：協助組長工作，並履行應急救援的指揮及應急救援措施決策職責。
成員：认真履行职能部门职责，完成組长临时交办的任务。各生产单位的应急救援組成員负责或参与现场的应急救援实施工作。
3、各級主要職能部門職責
檢測部：負責應急救援協調、指揮、實施工作，上報事故事件情況，參與事故事件應急救援措施的制定，參與事故事件應急救援措施、方案的制定。
辦公室：負責安排組織調配交通工具、協調應急救援組工作，負責應急救援所需各種設施、設備、物資及醫藥等後勤保障工作。
財務部：安全生産及救援資金保障工作。
4、根據事故的情況，應急救援工作分爲以下六個小組：
a、应急救援领导組：迅速了解、掌握事故發生的時間、地點、原因、人員傷亡、財産損失情況，涉及或影響範圍，已經采取的措施和事故發展趨勢等。
b、现场救援組（由检测部成員組成）：組织管理力量、技术力量、劳动力、机械设备材料等对事故现场进行救援，确保最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
c、技术支持組（由检测部成員組成）：制定搶險技術方案，收集事故有關資料、事故原因初步分析。
d、医疗救护組（项目负责人与项目驻地应急救援部门机构沟通、协调，建立并保持联系）：在公司领导組的领导下，組织事故发生地的医院救护车辆迅速赶到事故现场，全力抢救伤员。协调医院做好抢救伤员的准备工作，及时救治受伤人员。
e、对外联络組（由办公室负责）：負責對外溝通，確保搶險在正常的外部環境下進行。
f、恢复及善后处理組（由检测部成員組成）：妥善做好伤亡人员的善后处理、家属的安抚及恢复施工生产工作等事宜。
5、應急救援程序
a、報告程序：現場負責人或目擊者—现场应急救援組—公司领导—公司应急救援組—啓動應急救援措施。
b、公司领导組织人员、联系当地医疗部门第一时间赶到事故现场救援。
c、现场救援：发生事故后，现场要立即成立应急救援指挥部，参与开展救援工作。各小組按职责分工开展相应的应急工作。
d、應急結束：
公司各部门按应急救援领导組的安排，由一名公司领导主持对事故处理前方的协调配合工作。
当事故遇险人员全部得救，现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故的隐患消除后，经现场应急救援领导組批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。完成安全生产事故后期处置工作后，现场应急救援指挥部完成整个应急救援总结报告，宣布应急结束。
6、事故後處理工作
a、查明事故原因事故責任人。
b、寫出書面報告，包括事故發生時間、地點，受傷人員姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、傷害程度。
c、制訂或修改有關措施，防止此類事故再次發生。
d、組织所有人进行事故教育。
e、向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。
7、 应急保障
a、通信与信息保障
公司辦公室人員確保本部門知道各部門人員行程，能夠及時與各部門人員及時取得聯系。
8、經費保障
公司財務部負責應急救援的費用保障，公司要設立專項應急搶險保障資金，要及時充足地提供應急救援資金，確保事故應急處置的資金需求。
9、宣傳教育保障
检测部在日常工作中做好應急預案重要性的宣传，提高管理人员和检测人员预防重大质量安全事故的常识和防范意识，增强防范能力和应急反应能力。
10、培訓
由應急預案领导小組负责对全体员工定期定期組织安全生产教育，提高职工安全生产技能和素质。
11、應急電話
了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施組织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。
工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫療單位急救。
火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。
發生搶劫、偷盜、鬥毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位彙報情況
12、急救箱
急救箱的配備應以簡單和適用爲原則，保證現場急救的基本需要，並可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。
